Administração Bacharelado

Presencial | Vestibular | Noite | Unidade Facha Botafogo

Bacharelado Administração

Presencial | Vestibular | Noite | Unidade Facha Botafogo

A PARTIR DE: R$ 660 ,00*
  • *Este valor já está calculado com desconto de 40% referente ao primeiro semestre e nos demais semestres o desconto passará a ser de 30%.
  • *A partir do segundo semestre, o valor da mensalidade é de R$ 770,00.
  • *Válido para alunos que ingressarem no sistema de seriado, no currículo 2021.1.
  • *O valor poderá sofrer alteração em função do reajuste anual.
  • *Acesso ao Liga Online é exclusivo para alunos de 1º período.

Este curso inclui:

  • Quantidade de competências: 24
  • Quantidade de horas: 3014
  • Duração do curso: 8 semestres
  • Acesso gratuito Microsoft Office 365
Esta oferta termina em:
dias
horas
min
seg

O que você vai aprender?

O curso incentiva a discussão sobre o papel do administrador diante dos novos modelos de negócio e a nova matriz curricular é construída a partir das competências da profissão, equilibrando teoria e prática.

Estrela

Avaliar a viabilidade financeira de um projeto Projeto: Análise de Dados Financeiros

Estrela

Analisar o macro e micro ambiente de mercado Projeto: Comportamento e Conjuntura Econômica

Estrela

Mapear as características culturais e as relações de poder de uma organização Projeto: Cultura e Relações de Poder

Estrela

Avaliar a saúde financeira de uma empresa através da análise de suas demonstrações financeiras Projeto: Estudo das Demonstrações Financeiras

Estrela

Desenvolver um modelo de gestão por competências Projeto: Gestão por Competências

Estrela

Avaliar métricas organizacionais e de mercado através de ferramentas estatísticas Projeto: Métricas e Análise de Resultados

Estrela

Construir um modelo de negócios a partir da ferramenta do CANVAS de modelo de negócio Projeto: Modelagem de Negócios

Estrela

Avaliar como as diferentes teorias da administração se conectam e suportam o processo de gestão de uma empresa Projeto: Teorias da Administração

Estrela

Desenvolver programa de atração e seleção de talentos Disciplina: Atração e Seleção de Talentos

Estrela

Mapear o comportamento do consumidor através da pesquisa de marketing Disciplina: Consumer Insights

Estrela

Desenvolver um plano de marketing digital para e-commerce Disciplina: E-Commerce e Marketing Digital

Estrela

Desenvolver um plano estratégico de marketing de uma marca, produto ou serviço Disciplina: Estratégia de Marketing

Estrela

Desenvolver a política de remuneração e benefícios para os colaboradores de uma empresa Disciplina: Estratégias de Recompensa

Estrela

Desenvolver modelo de avaliação de desempenho e feedback Disciplina: Feedback e Avaliação de Desempenho

Estrela

Desenvolver plano estratégico para expansão do canal de distribuição (omnichannel) e gestão de varejo Disciplina: Omnichannel e Varejo

Estrela

Criar programa de treinamento e desenvolvimento de colaboradores Disciplina: Treinamento e Desenvolvimento de Competências

Estrela

Elaborar o orçamento anual de uma empresa Disciplina: Administração Orçamentária

Estrela

Mapear e avaliar a cadeia de suprimentos de uma empresa Disciplina: Cadeia de Suprimentos

Estrela

Desenvolver o modelo de gestão de custos de uma empresa Disciplina: Contabilidade Gerencial

Estrela

Avaliar e planejar a estrutura de capital de uma empresa Disciplina: Estrutura de Capital

Estrela

Mapear e avaliar os processos operacionais de empresas industriais e prestadoras de serviços Disciplina: Gestão de Operações

Estrela

Desenvolver modelo de gestão da qualidade de empresas industriais e prestadoras de serviços Disciplina: Gestão de Qualidade

Estrela

Avaliar a operação de uma empresa a partir de ferramentas de pesquisa operacional Disciplina: Pesquisa Operacional

Estrela

Avaliar as prerrogativas jurídicas e regulatórias para funcionamento de uma empresa Disciplina: Aspectos Jurídicos

Estrela

Construir modelo de negócio sustentável, repetível e escalável Disciplina: Inovação e Sustentabilidade

Estrela

Construir plano estratégico, tático e operacional de uma empresa Disciplina: Mapeamento Estratégico

Estrela

Construir um mapa de métricas dos indicadores de desempenho de uma empresa Disciplina: Métricas de Desempenho

Estrela

Mapear as heurísticas e vieses mais relevantes para uma negociação Disciplina: Negociação, Julgamento e Tomada de Decisão

Estrela

Desenvolver um painel de controle dos indicadores de desempenho de uma empresa Disciplina: Painel de Indicadores

Onde você poderá atuar?

Marketing

Seja um profissional especializado em aumentar as vendas. Detecte e aproveite as oportunidades para atrair consumidores, atendendo às necessidades de cada cliente.

Hospitalar

O administrador de planos hospitalares, organização e gerenciamento de hospitais públicos, particulares, clínicas médicas, laboratórios de análises clínicas e spas.

Financeiro

Cuide de orçamentos, planejamentos e diagnósticos financeiros, análise de risco, gerenciamento de recursos, driver, análise de crédito e mercados de capitais.

Produção

A produção é o ponto chave para o sucesso de empresas de vários segmentos. O papel do administrador é transformar insumos em produtos ou serviços de qualidade.

Terceiro Setor

A ação neste segmento é baseada na análise de pesquisas sociais, indicadores sociais, objetivos e metas, alvos estratégicos e ações (implementação e avaliação).

Coordenador(a)

Conheça a Flávia, sua coordenadora

Flávia Maranho é Doutora em Administração pela COPPEAD – UFRJ, fez mestrado na UFPR e é graduada em Administração pela FAE. Também é especialista em Finanças pelo IBMEC.